北京10月14日電 中國有色集團今天向外界發布了最新收購消息：以5000萬美元收購贊比亞盧安夏銅業公司80%股權。這筆收購在昨天得到中國政府的正式審批。
收購始于今年春天。由于受國際金融危機影響，國際市場上有色金屬價格一落千丈，大的礦業公司紛紛出現經營困難。去年底，盧安夏銅業公司全面停產，原控股股東決定退出公司管理與經營。贊比亞政府為盡早恢復盧安夏銅業公司的生產，解決當地的就業困難，立即宣布采取國際招標的方式，為其尋求新的戰略投資者。今年4月，中色向贊比亞政府遞交了對盧安夏銅業公司股權收購、復產、復建的一攬子收購方案，通過激烈的國際競標從4家投標者中脫穎而出。
在一系列海外并購案中，盧安夏銅業只是其中之一。今年，中色還投資入股了澳大利亞特拉明礦業公司、英國恰拉特黃金公司，并成為這兩家企業的第一大股東。
作為一家具有濃重國際化色彩的央企，中色是中國開展境外有色礦業領域投資合作最多的企業，在境外投資了10家資源類企業，目前已有5家全部收回投資。其境外的營業收入和利潤率分別超過了50%和80%.
最近十余年，中色加快了“走出去”的步伐，并明確了在海外找礦的三條“礦帶”：優勢最好發揮的亞洲周邊國家；礦業相關法律與資本環境成熟的加拿大、澳大利亞等國家；中南部非洲是最遠的一條“礦帶”。
“中色十余年來實施的多起海外并購，無一失手。”這個結果，讓今年56歲的中色集團總經理羅濤感到滿意。當下，國有資產如何在境外保值增值仍是中國企業“走出去”面臨的一大課題，中色所積累的一些基本經驗，或許具有借鑒價值。
在今天的媒體溝通會上，羅濤用樸素的語言闡述了這些經驗。他說：“不能為了投資而盲目投資，也不能為了擴大而盲目擴大。企業不要為了面子而活，你拿了這個礦山，日后開不了，造成虧損，這是永遠沒面子的事。”“中色海外并購必須奉行的三句話是：近期有利潤，中期有支撐，遠期有希望。沒有近期，只有中遠期的，一律不做。人生有幾個20年？都做遠期的，企業背負不起。”
“最主要的是你不能讓人家認為我就是挖你的資源來了。”羅濤說，中色將“互利合作”奉為投資合作的核心準則。這被他們形容為能夠走向任何國家的“全球通行證”。
在過去的十余年中，中色為贊比亞、蒙古、泰國、緬甸等國提供了6000多個就業崗位，繳稅7500萬美元。并且嚴格按照國際通行的環保條例行事，在蒙古開采礦山后進行了復墾，使茫茫戈壁長出草來。另外，在海外還展開捐建水井、資助艾滋病防治、贈送縫紉機等一系列公益行動，使當地民眾從中受益，樹立了負責任的中資企業形象。
擁有境外有色金屬資源量超過1600萬噸、鋁土礦資源量超過3億噸的中色，在年底資產總額將突破500億元。
