鐵嶺選礦藥劑有限公司大門（攝影：劉文博）
鐵嶺藥劑領導集體照（左至右分別為：沈麗菲、何曉波、王鎖寬、張春海、王國剛、范志鴻）攝影：于洋
國際在線報道：由2005年負債3700多萬且連年虧損，到扭虧為盈，發展勢頭強勁，鐵嶺選礦藥劑有限公司實現了奇跡般地“涅槃重生”。我們不禁要問，究竟是什么樣的魔力讓一家瀕臨破產、負擔沉重的老牌國有企業能夠枯木逢春。近日，帶著這樣的疑問，記者走訪了這家有70年歷史的老企業。
改制重組邁上復興之路
鐵嶺選礦藥劑有限公司總經理王鎖寬在接受“中國有色集團邁進世界500強之旅”記者團采訪時介紹稱：“鐵嶺藥劑始建于1942年8月，新中國成立后，成為中國第一家選礦藥劑廠，1950年第一任廠長是現任的中國工程院院士李東英。兩院院士王淀佐也曾在這個企業當過技術員。”話語中透露著榮耀感。
鐵嶺選礦藥劑有限公司與共和國共同成長，一度非常輝煌，在改革開放前30年曾援建了株洲選礦藥劑廠，白銀選礦藥劑廠、西山選礦藥劑廠、福建長汀二號油廠，被稱為中國選礦藥劑的“鼻祖”。但1996年以后，企業經歷了有色行業整體的低谷期，作為國企的社會負擔沉重，競爭優勢不再。到2005年，鐵嶺選礦藥劑有限公司的負債已3700多萬，且連年虧損。由于當時市場情況較好，銀行的2000萬貸款還可以轉貸，企業拼設備維持了2年，到2007年銀行不再轉貸，幾乎將公司逼上絕路。
在企業瀕臨被逼停、破產的邊緣，中國有色集團出資企業沈陽礦業投資有限公司于2007年投入3000萬投資入股，使鐵嶺藥劑成功地實現了企業轉型。公司開始走出困境、步入發展快車道。
正如沈陽礦業投資有限公司總經理、鐵嶺選礦藥劑有限公司董事長董長清指出的那樣，鐵嶺選礦藥劑有限公司的發展基礎良好，公司改制使其迸發出更大能量。由沈陽礦業控股管理以后，短短一年時間，企業經濟狀況和總體經營水平得到了改善和提高：主營業務收入由2007年的1.6億元提高到2008年的2.3億元，利潤由2007年虧損43萬元躍升為2008年的盈利450萬元。
王鎖寬總經理曾將鐵嶺選礦藥劑有限公司的競爭優勢概括為幾個方面“中國有色集團的大力支持；沈陽礦業投資有限公司的指導、幫助、考核；全體班子成員的敬業努力；國有企業的社會責任感；堅持多年的品牌優勢、質量信譽和良好的售后服務；省、市兩級技術研發中心資格，科研開發后勁十足”。這其中，公司的改制重組被放在了非常重要的位置。可以說，改制重組成為鐵嶺選礦藥劑有限公司復興的第一步。實際上，有益之處絕不僅于此。沈陽礦業投資有限公司目前的子公司主要有位于赤峰的富邦銅業有限公司、大井子礦業有限公司，位于鐵嶺的選礦藥劑有限公司，位于沈陽的沈陽有研礦物化工有限公司等企業。“距離鐵嶺最近的沈陽有研礦物化工有限公司與鐵嶺選礦藥劑有限公司的協同效應已經逐步顯現。”沈陽礦業投資有限公司副總經理、沈陽有研礦物化工有限公司總經理劉景超如是說。
鐵嶺選礦藥劑有限公司是我公司最大的原料供應商，其生產的黃藥系列產品是沈陽有研礦物化工有限公司主要原料，其始終為后者提供優質原料，保證了沈陽有研礦物化工有限公司產品質量的穩定，使得客戶對沈陽有研礦物化工有限公司的產品一致認可。同時，作為兄弟企業，鐵嶺選礦藥劑有限公司不遺余力的幫沈陽有研礦物化工有限公司打開銷售市場，拓寬銷售渠道。在沈陽礦業投資有限公司的統一領導下，實現了兩個公司一套銷售人員的體系，最大的優化了兩個公司的人員節約，實現了資源互補的最大化，為兩個企業業務的擴大化邁出了成功的一步，為實現中國有色集團“做大做強選礦藥劑”做好了基礎。
鐵嶺選礦藥劑有限公司總經理王鎖寬訪談（攝影：劉文博）
鐵嶺藥劑有限公司黨委書記張春海訪談（攝影：劉文博）
技術改造＋降本增效，老企業注入新基因
鐵嶺選礦藥劑有限公司在董事會和沈陽礦業投資有限公司的領導下，一方面秉承“敢于赤膊上陣，勇于刺刀見紅”的精神，積極開拓市場、擴張業務版圖，不斷新增國內、外用戶，不斷擴大市場份額。另一方面，堅持抓管理，練內功，打基礎，全面開始實施了流程再造工作。在充分調研的基礎上，深入分析問題，全面評價現狀，根據職工提出的98條的建言獻策，公司確定了37個整改項目，并制定了整改落實方案，完成了五大流程的64項流程圖設計及配套管理說明，裝訂下發了《鐵嶺選礦藥劑有限公司管理流程匯編》。通過流程再造的調研及整改方案的落實促進了企業管理意識、成本意識的提高。同時，公司引入了備品備件噸藥消耗的概念，且納入新的考核辦法中。2007年備件噸藥消耗為45.13元，2011年這一數據已經降至23.32元。同時，鐵嶺選礦藥劑有限公司著眼于企業未來的發展，持續加大技改投入，新設備不僅節能高效，還減輕了員工的勞動強度。僅這一小部分的改造就取得了很大的成績，再加上管理的加強，改造的優勢得到最大的發揮，能耗、物耗指標都大幅降低。
事實證明，技改、設備更新大大提升了鐵嶺選礦藥劑有限公司的裝備水平，為公司的節能減排、降低生產成本發揮了重要的作用，從2008年到2011年，共降低物料消耗672.41噸，節約價值528.8萬元，三項損耗節約價值42.8萬元。
2011年，在中國有色集團和沈陽礦業投資有限公司的大力支持下，鐵嶺選礦藥劑有限公司論證近10年的綜合技術改造工程終于得以實施，總投資計劃4100萬元，預計工期到2012年9月結束。期間將完成基礎設施項目47項，其中重點新建項目5項，包括新建國內、出口產品庫；新建二硫化碳水池；循環水池；新建6000噸國內黃藥生產線等。地下改造項目6項，包括消防、蒸汽、排污、循環水及供暖管網、電網改造的鋪設。車間內部重點生產改造項目14項。車間內部重點生產改造項目14項，包括引進先進設備，增產降耗的更新改造、輔助設施鍋爐的更新、職工休息室的改造等，目前部分改造項目已接近尾聲。通過這次改造，將進一步完善基礎設施，改善整體環境，擴大產能，提升公司形象，增強公司發展的潛力。改造后，鐵嶺選礦藥劑有限公司的生產能力將達到3.8萬噸，綜合實力在國內首屈一指。
鐵嶺藥劑有限公司黨委書記張春海指出，公司在發展生產的同時，高度重視以人為本、和諧發展。近四年來，在產量、銷量、利潤持續增長的情況下，鐵嶺選礦藥劑有限公司同時實現了職工收入翻一番。公司還先后投資改造了職工食堂、職工浴池和休息室、完善了職工娛樂活動場地、調整提高了職工住房公積金繳納比例，讓干部職工充分享受到企業發展帶來的收益。
鐵嶺選礦藥劑有限公司總經理王鎖寬在介紹情況（攝影：劉文博）
沈陽有研礦物化工有限公司總經理劉景超在介紹情況（攝影：劉文博）
“藥劑鐵人”，企業發展的源動力
越是老企業，就越懂得企業精神的重要性。鐵嶺選礦藥劑有限公司70年的發展，與“藥劑鐵人”精神密不可分。
改革開放以來，尤其是“六五”末期的1985年，鐵嶺選礦藥劑有限公司的生產經營陷入困境之中，職工的思想觀念、企業的生產能力、設備狀況，經營思路都無法適應和滿足市場的需要，致使工廠效益低下，人心渙散。“企業窮，人心散”猶如一個久治不愈的重患者，必須找到精神支柱，才能喚起信心，喚起希望。
1986年以于大千為廠長的新班子上任后，探討用什么力量把人們的精神凝聚起來、行動統一起來，使全廠上下同心同德，艱苦創業，度過難關？“寧可少活二十年，拼命也要拿下大油田”——60年代的創業者鐵人王進喜身上體現出來的鐵人精神激勵了一代代產業大軍。由此，黨委會議確定了：“藥劑鐵人企業精神”。其內涵是：艱苦奮斗的創業精神，無私奉獻的忘我精神，開拓進取的改革精神，一絲不茍的求實精神，沈鐵一家的團結精神，（當時我們是沈陽、鐵嶺兩地生產，2005年全部搬遷至鐵嶺）沖向世界的競爭精神。企業精神的精髓是：無私奉獻，拼搏向上。從此，被人們喻為“車子兩輪”、“軀之兩臂”的兩個文明建設，開始在鐵嶺選礦藥劑有限公司同步推進，大行其道。
26年來，“藥劑鐵人”的企業精神已成為廣大職工的共識，在鐵嶺選礦藥劑有限公司各個崗位生根、開當時我們是沈陽花、結果。從銷售將士的常年奔波跋涉，到生產一線干部職工的無私奉獻，從領導的嘔心瀝血同甘共苦，到機關、后勤人員的兢兢業業，“藥劑鐵人”催生了一個個感動，書寫了一個個輝煌。
沈陽礦業投資有限公司總經理、鐵嶺選礦藥劑有限公司董事長董長清訪談（攝影：劉文博）
馳名中外的“礦友”品牌（攝影：劉文博）
由行業鼻祖到行業龍頭
根據中國工程院有關專家對我國處于經濟發展初期的消費需求分析可知，總體對有色金屬的需求還將繼續保持穩定增長態勢。國內礦山黃藥、黑藥、起泡劑等選礦藥劑的年需求量約8～10萬噸，并保持相對增長的勢頭。在這方面，鐵嶺選礦藥劑有限公司占有很大優勢，相信只要通過技術改造，提升產品檔次和生產能力，鐵嶺藥劑將在“十二五”期間進一步發展壯大，由曾經的藥劑行業鼻祖真正成為藥劑行業的龍頭。
“十二五”期間，鐵嶺選礦藥劑有限公司的目標是產銷量要以2000噸/年遞增，到“十二五”末產能達到3.8萬噸，銷量達到3.4萬噸。利潤按150萬元/年遞增，按2010年200萬元計，“十二五”末利潤將達到950萬元/年。
王鎖寬總經理用五大措施保障了這一目標的實現：第一，在2012年完成4000萬投入的綜合技術改造項目。通過這次技術改造，公司外部環境、職工作業環境得到整體改善，安全、環保等問題得到基本改善或徹底解決，減少對外部環境的危害；同時通過擴大生產規模，改善設備工藝，降低生產成本，進一步提高企業在國內外市場的競爭力。第二，加大科技投入力度，加強新產品開發及復合藥劑的研制，增加產品的科技附加值。這幾年來，鐵嶺藥劑推出了近十個品種復合藥劑，取得了良好的經濟效益。通過和科研院所的聯合，對新的藥劑領域開展技術攻關，主要是選鐵項目的研究，該項目運用前景非常廣范，對氧化礦和鋁土礦的運用前景非常廣泛，如果能形成知識產權，則對鐵嶺藥劑的發展有重大意義和影響深遠。目前，由沈陽礦業投資有限公司牽頭與東北大學洽談合作。第三，加強公司的后備人才培養。兩年來，隨著鐵嶺選礦藥劑有限公司進入中國有色集團后經濟效益的好轉，員工收入逐步提高，企業的影響力，吸引力也越來越大，計劃“十二五”期間每年招收高校畢業生，同時有針對性的加強對后備干部的培養，重視人才，留住人才，完成公司技術人員和管理人員到新老交替，提高企業的核心競爭能力。第四，加大科研基礎效能的投入。爭取在二年的時間，使研發中心設施、設備完整配套，能夠適應公司對市場的開發和對客戶的服務，讓科技發展成為鐵嶺藥劑做大做強的動力。第五，繼續擴大“礦友”品牌的知名度。“礦友”是國際、國內選礦藥劑產品的知名品牌，在國際、國內市場上具有很高的信譽，公司改制由中國有色集團控股后強化了這種品牌優勢。“十二五”期間公司將充分利用集團公司的發展平臺，進一步擴大“礦友”品牌的國際知名度，開發蒙古國、贊比亞乃至非洲選礦藥劑市場。
中國有色集團總經理羅濤曾評價鐵嶺選礦藥劑有限公司：“老廠煥發生機，重拾排頭兵夢想。隊伍拼搏奉獻，堪稱新時代楷模。“礦友”走向世界，積蓄國際化實力。產量歷史突破，爭做小行業龍頭。規劃振奮人心，打造“大城市”明星。”他指出“鐵嶺選礦藥劑的干部職工們，幾十年如一日，幾代人一條心，帶著感情、帶著夢想，執著地堅守著這份事業，默默奉獻，無怨無悔，令人感動。希望你們在沈陽礦業的帶領下，在集團公司所屬企業的支持下，繼續發揚拼搏精神，加快技改步伐，不斷開發新的產品，把選礦藥劑做大，真正成為選礦藥劑行業的龍頭！”
帶著這份期待，鐵嶺選礦藥劑有限公司輕裝上路，一路前行。
實驗室一角（攝影：劉文博）
重視科技研發（攝影：劉文博）
【鐵嶺選礦藥劑有限公司簡介】
鐵嶺選礦藥劑有限公司地處遼寧省鐵嶺市，是由中國有色集團沈陽礦業投資有限公司控股，北京礦冶研究總院參股的國有股份制公司，是各專業人才齊備，綜合能力較強的化工制造企業。
公司始建于1942年，是中國最早且規模最大的選礦藥劑專業生產企業，生產的“礦友”牌系列產品曾獲得國家、部、省、市優質產品獎；1996年獲得進出口自營權，1999年通過質量體系認證。公司發展目標是“以先進的生產工藝，優質的產品質量，一流的服務理念，打造一流的選礦藥劑生產企業”。
多年來，公司一直奉行“質量第一，顧客至上，誠信互利，竭誠服務”的經營理念，嚴格按照相應國際先進標準組織生產，不斷提高產品的科技含量。主要產品：黃藥、黑藥、起泡劑、羥肟酸、乙硫氮等5大系列60余種產品。產品質量優良，在國內有色金屬礦山及相關化工企業均有銷售，同時遠銷亞洲、歐洲、非洲、美洲、大洋洲等30多個國家和地區，在國內外都享有較高的信譽和較高的市場占有率。
