8月6日，公司召開總部7月份重點工作督辦會，公司黨委副書記、工會主席王勃對各部室重點工作完成情況進行核實督辦，并提出要求。
會上，總部各部室主要負責人清單式匯報本部門、戰線7月份重點工作完成情況，說明問題，提出解決措施。
王勃指出，今天各部室負責人的匯報體現出公司中層人員由原來的“中溫”變“沸騰”，這是好現象，公司下半年工作任務更加繁重，大家還需對照中國有色集團要求、公司要求及四本臺賬，不斷激發動能，進一步提高工作效率。一是站位要更高，四本臺賬是落實習近平總書記對中國有色集團三次重要指示批示精神的具體體現和公司總部的工作指南，各部室要加強協同，成為四本臺賬落實落地的堅定推動者。二是反應要更快，做到意識響應快、落實執行快、跟蹤問效快。三是作風要更硬，各部室負責人要進一步加強作風建設，并把過硬的作風傳導下去，讓總部職工克服嬌氣、暮氣，激發正氣，發揮出總部表率作用。四是能力要更強，要著力提高七種能力，特別是調查研究能力，總部管理人員要到群眾中去、到實踐中去，深入調查研究，進行科學分析，把調研成果上升為決策部署，轉化為具體措施。五是服務要更優，目前40萬噸項目進入關鍵期，總部人員要深入現場，做好服務和監督問效，推動40萬噸項目早日達產達標。
王勃對總部黨委下一步工作提出要求，一是通過學習奚正平董事長到公司調研時的指示，以及張晉軍董事長關于落實奚正平董事長調研指示的講話精神，進行思想破冰和行為糾偏。二是支部共建要確定好主題，明確共建目的和效果，要加強與地方共建，強化溝通交流，學習好的工作機制，為公司發展創造良好的外部環境。三是各支部要提出合理化建議，通過機制創新，發揮總部促落實作用，促進各單位保質保量地完成生產經營任務。
公司辦公室負責人主持督辦會，總部各部室主要負責人參加會議。
（陶三保）
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