在行業轉型升級的浪潮與國企高質量發展的號角中，晟祥銅業緊緊錨定中色大冶“123456”學習型組織建設工作部署，將理論學習的赤誠、互學互鑒的熱忱、創新實踐的豪情與機制保障的堅守深度融合，以思想破冰點燃奮進之火，以實干擔當凝聚團隊合力，在學習賦能的道路上踏出鏗鏘足跡，為建設“優高美強好”新有色注入了晟祥力量。

思想鑄魂，在理論滋養中凝聚奮進共識

政治建設絕非空洞的口號，而是扎根心底的信念、指引方向的明燈。晟祥銅業始終將其置于學習型組織建設的首位，用心搭建起“領學+研討+自學”的常態化學習陣地，全年開展了8次理論學習中心組學習，每一次都秉持高度的使命擔當，聚焦黨的二十屆三中、四中全會精神和中央八項規定精神等內容，讓黨的創新理論如春雨般浸潤每一名職工的思想土壤。

11月10日，在黨總支理論學習中心組第八次學習現場，“解放思想、做優晟祥銅業”的主題，迅速激發了班子成員的討論熱情。大家逐字逐句研學黨的二十屆四中全會公報、“十五五”規劃等重要內容，公司未來的戰略藍圖、科技創新的攻堅方向、黨建與經營的融合路徑、人才培育的暖心方案，每一個議題都緊貼企業發展、呼應職工期盼。最終達成的共識中，承載著沉甸甸的責任：要向著行業前沿奮力邁進，夯實公司穩健發展的根基；要構建“產學研用”創新體系，讓技術人員的智慧閃光；要打破黨建與經營的壁壘，推動黨員在關鍵崗位擔當作為；更要優化激勵、拓寬渠道，為每一名奮斗的“晟祥人”破解成長瓶頸。這場學習，將思想的共鳴轉化為全員并肩前行、攻堅克難的行動自覺。

互學互鑒，在交流碰撞中激發組織活力

成長的道路，從來不是孤軍奮戰。為探尋黨建工作與生產經營深度融合的有效路徑，11月19日，晟祥銅業相關負責人帶領支部書記、黨務工作者，帶著強烈的求知欲奔赴冶煉廠電解車間二支部“取經問道”。

在冶煉廠生產現場，大家仔細觀摩安全標準化管理的每一處細節；在黨員活動室，認真翻閱“三會一課”的每一頁臺賬；在創新工作室，圍著技術骨干追問實操中的每一個訣竅。交流過程中，從“導師帶徒+技能比武+職稱晉升”的人才培育閉環，到黨員先進性量化考核的精細管理，再到“黨建+班組”的生動實踐，雙方毫無保留地分享，讓專業困惑在探討中一點點消解，也為晟祥銅業優化管理模式找到了“金鑰匙”。臨別時，一份常態化互動的約定悄然達成——未來要互派骨干學習、共享創新成果。

此外，公司搭建的線上線下多元化學習平臺，為職工自主學習提升敞開了大門；針對不同群體定制的培訓計劃，精準對接個人成長需求；學習成果與績效考評掛鉤的機制，給足了職工學習的底氣與動力。這些舉措，共同為學習型組織建設筑牢了堅實的長效根基。而即將在12月中旬舉辦的“智匯晟祥?微講堂”競賽，更是公司為職工搭建的展示才華、交流成長的暖心舞臺，讓心與心交流、智與智碰撞，持續營造濃厚的學習氛圍。

學用轉化，在實干篤行中收獲豐碩成果

學習的意義，最終要體現實實在在的成效。在晟祥銅業銅加工SCR創新工作室，“項目攻堅+微創新”雙輪驅動模式，讓學習成果轉化為可見可感的業績，也化作職工臉上的笑容與心中的自豪。

4項重點項目的突破，源自技術團隊不舍晝夜的辛勤付出。高精扁漆包線用銅桿的開發，讓銅桿表面銅粉量降低了33.8%，明顯減輕了一線職工的負擔；明確關鍵參數，使鑄輪壽命從5萬噸躍升至6萬噸，既降低了生產成本，又減少了設備檢修頻率；研發的環保型軋機過濾布清洗回收裝置成功拿下2項專利，讓技術人員的創新價值得到了行業認可；原料多元化連鑄技術實現單噸成本降低，為公司穩健發展、職工福利提升壓實了經濟底盤。還有4項微創新項目，也交出了亮眼成績單。干燥箱氣源改造，使銅桿打滑率降至2%，促使產品質量更加穩定；水箱進水控制改造，實現軟水合格率100%；鑄機涂炭配氧改造，將銅桿探傷合格率提升至99%；凈水器濁水處理改造，根治了漫池難題。截至10月份，創新工作室已累計申請專利6項，還一舉斬獲湖北省標桿企業優秀質量管理實踐標桿、黃石市QC成果發布會三等獎等榮譽。這些成績凝聚著每一名“晟祥人”的汗水，是公司以學賦能、以實干圓夢的生動寫照。

潮涌東方風正勁，奮楫揚帆啟新程。晟祥銅業用學習夯實根基、創新驅動發展、實干贏得未來，實現了組織進步與個人成長的同頻共振。展望前路，公司將繼續帶著這份對學習的執著、對實干的堅守、對職工的關懷，將學習成果源源不斷轉化為企業高質量發展的強大動能，為建設“優高美強好”新有色續寫更加動人的晟祥篇章。