金格公司維保事業(yè)部黨總支

習(xí)近平總書記對中央企業(yè)工作作出的重要指示，為公司發(fā)展指明了方向。維保事業(yè)部黨總支將堅持問題導(dǎo)向和目標導(dǎo)向相結(jié)合，緊盯特種設(shè)備、高危作業(yè)、交叉施工、外委項目等關(guān)鍵環(huán)節(jié)與重點領(lǐng)域，建立健全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制的常態(tài)化運行。通過強化安全教育培訓(xùn)、嚴格操作規(guī)程執(zhí)行、加大現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度、完善應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案，推動全員安全生產(chǎn)責(zé)任制層層壓實到崗位、落實到個人。堅決以“零容忍”態(tài)度整治各類隱患，實現(xiàn)“零事故”目標，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展營造穩(wěn)固的安全環(huán)境。

物流公司鐵運分公司黨支部

習(xí)近平總書記對中央企業(yè)工作作出重要指示，體現(xiàn)了黨中央對中央企業(yè)工作的高度重視。分公司黨支部將貫徹指示精神，科學(xué)謀劃“十五五”發(fā)展和今年工作，強化安全環(huán)保管理，提升本質(zhì)安全環(huán)保水平。以重點工作為突破口，提升運輸服務(wù)質(zhì)量，確保冶化生產(chǎn)高效進行。以深化改革為抓手，強化內(nèi)部運營管控，提高運營效率；以市場開拓為第一要務(wù)，加大外貨市場開發(fā)力度，提升外部市場業(yè)務(wù)量；以降本增效為著力點，持續(xù)夯實各項基礎(chǔ)管理，努力實現(xiàn)全年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，為推進公司高質(zhì)量發(fā)展注入“物流”力量。

設(shè)研公司設(shè)計咨詢黨支部

設(shè)研公司設(shè)計咨詢黨支部通過黨員大會、黨小組會等形式，認真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記對中央企業(yè)工作作出的重要指示精神，大家深受鼓舞。對于一線設(shè)計人員來說，就是要提升核心競爭力，把技術(shù)創(chuàng)新作為立身之本，充分發(fā)揮現(xiàn)有的“雙甲”資質(zhì)優(yōu)勢，緊跟中國有色集團重點工程項目，提供前瞻性、高水準的設(shè)計咨詢服務(wù)，深度融入項目全周期，以技術(shù)實力和優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得口碑，用實打?qū)嵉募夹g(shù)實力，為設(shè)研公司打造出具有核心競爭力和市場影響力的業(yè)務(wù)集群。

大冶國貿(mào)銷售黨支部

大冶國貿(mào)銷售黨支部認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記對中央企業(yè)工作作出的重要指示精神，深刻認識到服務(wù)國家戰(zhàn)略、做強主責(zé)主業(yè)是銷售戰(zhàn)線的核心使命，將切實把指示精神轉(zhuǎn)化為推動工作的具體行動。一是強化黨建引領(lǐng)，把黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場競爭優(yōu)勢，激勵黨員在市場開拓、客戶服務(wù)中當(dāng)先鋒、作表率。二是聚焦市場攻堅，全力拓展公司核心產(chǎn)品市場份額，提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平。三是深化價值服務(wù)，推動銷售模式轉(zhuǎn)型，精準對接客戶需求與公司研發(fā)。四是筑牢風(fēng)險防線，嚴格執(zhí)行合規(guī)管理，加強客戶信用與交易流程的動態(tài)監(jiān)控，以實實在在的業(yè)績，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

晟祥銅業(yè)機關(guān)黨支部

習(xí)近平總書記對中央企業(yè)工作作出的的重要指示，為銅加工企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了根本遵循。晟祥銅業(yè)機關(guān)黨支部將把指示精神轉(zhuǎn)化為實干動能，聚焦科技自立自強與產(chǎn)業(yè)鏈自主可控，在高精銅基新材料研發(fā)、精益生產(chǎn)管理中攻堅克難；深化黨建與業(yè)務(wù)融合，以“三會一課”、主題黨日為載體強化理論武裝；立足崗位優(yōu)化服務(wù)，推動產(chǎn)供銷協(xié)同、成本管控提質(zhì)增效，以實際行動助力公司打造國內(nèi)一流銅加工企業(yè)。

職教中心第二黨支部

職教中心第二黨支部深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記對中央企業(yè)工作作出的重要指示精神，緊密圍繞國家戰(zhàn)略和中國有色集團“數(shù)字賦能”目標，優(yōu)化培訓(xùn)課程體系，新增低碳冶煉、智能礦山、安全環(huán)保等教學(xué)內(nèi)容，實現(xiàn)業(yè)務(wù)賦能與鑄魂育人相結(jié)合；聚焦主業(yè)實施分層精準培養(yǎng)，對黨員干部、技術(shù)人員、技能人員和管理人員強化戰(zhàn)略擔(dān)當(dāng)、技術(shù)攻關(guān)、實操技能培訓(xùn)與管理效能提升；建設(shè)多元師資庫，與公司各企業(yè)共建實訓(xùn)基地，推行訂單式培訓(xùn)并閉環(huán)檢驗培養(yǎng)質(zhì)量；深化“黨建+培訓(xùn)”行動，組織黨員開發(fā)紅色課程、牽頭重點項目，將黨建要求融入培訓(xùn)全流程，為公司高質(zhì)量發(fā)展培養(yǎng)政治過硬、技能精湛的人才隊伍。

質(zhì)計中心檢驗黨支部

習(xí)近平總書記對中央企業(yè)工作作出的重要指示精神，為央企發(fā)展指明了方向、提供了根本遵循，讓一線質(zhì)檢人員對肩負的職責(zé)使命有了更深刻的體悟。作為質(zhì)檢一線力量，黨支部明確要將指示精神轉(zhuǎn)化為實干動能，立足主責(zé)主業(yè)筑牢質(zhì)量防線，以“時時放心不下”的責(zé)任感，把質(zhì)檢工作融入企業(yè)發(fā)展大局，全面提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)，推動檢驗檢測技術(shù)數(shù)智化融合，以過硬質(zhì)效為企業(yè)綠色高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。

廣州公司黨支部

廣州公司黨支部深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記對中央企業(yè)工作作出的重要指示精神，將指示精神融入公司經(jīng)營實際，以高度的政治自覺和行動自覺，將“三個作用”要求切實貫徹到“安全環(huán)保、物業(yè)租賃、資產(chǎn)盤活”三大中心任務(wù)中，推動公司實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展。一是聚焦主責(zé)，推進物業(yè)管理專業(yè)化、標準化、智慧化建設(shè)，通過優(yōu)化流程與管理創(chuàng)新，不斷提高服務(wù)品質(zhì)與運營效能。二是深化資產(chǎn)盤活成效，做好設(shè)施維護、客戶服務(wù)與資產(chǎn)保全，確保國有資產(chǎn)安全與保值增值，實現(xiàn)平穩(wěn)過渡與長效運營。三是壓實安全環(huán)保責(zé)任，以高度政治責(zé)任感抓好消防、治安及設(shè)備設(shè)施風(fēng)險防控，切實履行好國有企業(yè)維護安全穩(wěn)定的重要責(zé)任。